Bli med på frokostseminar: Strategiutvikling i praksis – med Elmera Group
Hvordan tar du gode strategiske valg i en tid med store og raske endringer? Velkommen til det andre av tre frokostseminarer i PwCs serie om strategi. Denne gangen handler det om strategiutvikling i praksis – hvordan du omsetter innsikt til tydelige valg og en gjennomførbar retning som skaper varig konkurransefortrinn.
Case: Elmera Group – Norges største strømselskap Arnstein Flaskerud, EVP Strategy, Innovation, Sustainability & M&A i Elmera Group (Fjordkraft m.fl.), deler hvordan de jobber med:
å etablere kollektive ambisjoner (visjon, verdier m.m.)
å forstå og videreutvikle forretningsmodellen gjennom strukturert analyse
å utforme strategi- og delstrategier som omsettes til konkrete strategiske aktiviteter
Du får et ærlig innblikk i prioriteringer, læringspunkter og styringsgrep – rett fra maskinrommet.
Dette får du
Praktiske metoder for robust strategiutvikling: scenariotenking, kapabilitetsdrevne valg og prioriteringsrammeverk
Hvordan jobbe med kollektive ambisjoner og analyse av forretningsmodell i praksis
Læring fra en av Norges mest dynamiske energiaktører om hvordan strategi blir til gjennomføring
Konkrete eksempler,
Q&A og mulighet for mingling over frokost
På programmet
Elmera Group v/Arnstein Flaskerud: Fra kollektive ambisjoner til strategiske aktiviteter – slik jobber vi med strategi, vekst og forretningsmodeller
PwC v/Hilde Lorentzen: Metoder for strategiutvikling som tåler endring – fra innsikt til tydelige veivalg
Spørsmål og diskusjon – vi avslutter med mulighet for mingling
